5月30日，在2006中国优秀旅游城市国际营销（沈阳）峰会上，沈阳市旅游局局长柳秀芝以沈阳世园会为经典案例，详细介绍了沈阳近几年“步步为营”营销城市的战略举措。这是沈阳市官方首次正式以城市营销概念介绍城市发展。  

    打造生态城，树立新形象  

    建国以来沈阳有两次重大战略机遇，第一次是建国初期被定位为中国重工业基地；第二次是“十一五”末期，中央制定振兴老工业基地战略决策。面对第二次历史机遇，沈阳市提出“振兴东北，沈阳先行”的目标，决定充分发掘城市资源，提升城市魅力，塑造城市品牌。  

    沿着这一思路，沈阳确定了从重工业城市向生态城市转变的发展定位，并为此进行了几年的艰苦努力：拆违建绿、治理浑河、大气整治、修建道路……现在，沈阳的城市面貌发生了重大改变，全市大气优良天数由5年前的73天提高到去年的317天，人均绿地面积由3.7平方米提高到12平方米，形成了东有棋盘山、南有浑河、北有七二四公园、西有丁香湖的大生态景观格局，一个天蓝、树绿、路宽、水清的新沈阳，呈现在世界面前。  

    反手弹琵琶，震撼全世界  

    城市环境的改变，为沈阳旅游产业发展创造了条件。2001年以来，沈阳旅游总收入每年平均以26％的速度增长。不过，直到举办世园会，才使沈阳旅游产业获得了“爆发”的机会。  

    沈阳居然也能举办世园会！？2004年9月1日，听到沈阳获得2006世界园艺博览会举办权的消息，世界为之震惊。沈阳作为一个北方工业城市，举办世园会无异于“反弹琵琶”！  

    从申办之初，沈阳便将举办世园会看作城市转型的一次难得机遇。事实也证明，凭借这次盛会，沈阳一举摆脱了过去“傻大黑粗”的传统形象，使世人看到了沈阳从老工业基地向现代化大都市的历史性转变。经营世园会，旅游业“井喷”。  

    历届世园会中规模最大、花卉品种最多、展园数量最多、筹备时间最短……沈阳世园会创造了多项世界之最。正是这些奇迹，才使得世园会具备了吸引1000万目标游客的魅力基础。  

    世园会拥有一个庞大而高效的营销机构，其营销策略也依据不同游客群，设计了政府部门对口营销、旅行机构专业营销、重点营销和媒体广告营销等多种方式。在世园会开幕式和五一黄金周期间，海内外媒体对世园会进行了“轰炸式”报道，借着世园会的巨大新闻效应，天蓝水清的新沈阳同样成为世界关注的焦点。  

    世园会开幕后的火爆程度，以“井喷”形容毫不夸张。黄金周7天，176万游客涌进世博园，门票销售收入过亿元，沈阳旅游业从未有此盛况。世园会所带来的巨大人流，对沈阳旅游、零售、餐饮、宾馆、交通等相关产业产生巨大的拉动作用。据统计，“五一”黄金周期间，沈阳各星级宾馆平均入住率达到83％，商业城等5大商场7天销售额达到2.37亿元，全市7天餐饮消费达3.48亿元。  

    沈阳经济区，受益世园会  

    黄金周期间，沈阳经济区各城市均感受到来自沈阳的巨大旅游冲击波。五一期间，辽宁省接待游客924.64万人次，比去年同期增长4成，实际旅游收入35.1亿元，同比增长30.7％，创历史同期新高。抚顺、本溪等市接待人数增幅均超过50％，其中抚顺人数增幅高达154.4％，旅游收入增幅更高达185.1％。更重要的是，以沈阳世园会为龙头的辽宁中部城市群旅游体系已经形成，并正在成为拉动区域经济增长的全新动力。