2006年工作设想
    （一）总体要求：
    以“三个代表”重要思想和全省农村、农业工作会议精神为指导，坚持围绕职能、服务中心、突击主线、求实创新”的原则，按照省农委2006年度工作目标责任书的要求，用创新管理理念来理顺全员聘用制后的内部运行机制，完善各项措施，用与时俱进、自强不息的创新服务精神，推进设计院各项工作持续、稳定、协调发展。
    （二）主要工作目标：
    1、围绕中心工作，主动完成省农委党组下达的各项工作目标责任制。
    2、参与配合省政府有关部门，继续做好向国家发改委、农业部申报涉及农业综合开发、生态农业、设施农业等方面项目立项、可行性研究报告的编报与初步设计服务工作。
    3、继续参与对辽西北地区部分贫困县乡生态及山水林田路综合治理规划，帮助农民改善生产条件户均一个增收项目可行性研究报告的编报技术服务工作。
    4、理顺好事业单位全员聘用制、机构分类中的各项工作，发挥好为“三农”服务的职能优势。
    （三）主要工作措施：
    1、坚持树立以人为本的科学发展观。要把培养人才、聘用人才、使用人才作为参与技术服务领域竞争的关键环节，要以积极主动的态度、高度的责任心，及时提供科学、客观、公正的农业项目可行性研究报告与初步设计的编报材料，为政府有关部门决策农业项目提供科学依据，当好参谋。
    2、加强农业项目可行性研究论证过程中自身建设。要认真执行农业部新颁布的《农业基本建设项目管理办法》五个管理规定，坚持“服务质量求生存、服务效率求发展”的原则，努力适应新体制下服务范围、服务内容、服务方式与发展途径要求，加强自身业务理论建设和转型，真正承担起为政府部门与项目申报单位的桥梁纽带作用，积极反映他们的愿望与要求。
    3、完善实施服务能力建设的机制。建立主管领导与项目技术负责人双层服务制度；建立“诚实守信项目服务”反馈制；完善服务规范与服务程序，实现项目服务的一次性效率；注重服务质量监督管理，实现项目服务责任落实到人，服务责任奖罚到人的责任机制。
    4、实施创建节约增效活动。按照《创建节约型机关》的要求，严格控制压缩非项目服务性支出，要坚持保工资、保运转、保贫困市、县编报项目技术服务过程中的费用支出，从自我做起，争创“六节约”的模范，以最佳的服务方式把项目服务工作。