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2002年我国尿素市场价格给所有生产者和经营者一个意外的惊喜，市场价格一路上扬，全年平均价格远远超出去年同期，成为整个化肥行业行情转变的推动力，但也显示出尿素市场的一些新的特点，主要是市场价格变化快，一个月内会出现几次较大幅度的变化。对于2003年尿素市场会出现什么样的变化呢？综合分析，推动2003年尿素价格上涨的因素有： 1．尿素的生产、销售成本仍然呈上升的态势 在我国，按原材料划分，尿素生产企业中62％是以煤为原料的，26％以天然气为原料，18％以油为原料。而这三种原料的价格都呈上涨的态势，原料价格的上涨，必然导致生产成本的上涨。以天然气为例，只要其价格上涨1分/立方米，尿素的生产成本就要上涨10元/吨。同时，电力、生产用水价格的上涨，也将导致生产成本的上涨。另外，国家计委、财政部、国家环保总局、国家经贸委制定的《关于发布排污收费标准（试行）及有关问题的通知（征求意见稿）》已经下发，表明国家将大幅度提高排污收费标准，经测算，新的收费标准将是现在标准的5倍，将使生产企业的生产成本提高；再者2003年尿素生产企业增值税先征后返的政策将停止，尿素的生产成本也将提高。 2．市场秩序好转，正规企业生产的尿素将受益 伴随着化肥流通体制改革，由于管理弱化，化肥流通秩序比较混乱，假冒伪劣、掺杂使假不断出现，农民利益受到了损害。针对化肥流通中出现的问题，国家加大了农资打假力度，国务院专门成立了整顿流通秩序领导小组，连续几年将农资打假列为整顿经济秩序的重点。打假协调小组按照工作计划，多次组织了市场抽查和检查，使化肥的流通秩序有所好转，坑农害农的现象逐步减少。特别是2002年，又颁布了农资打假奖励办法，并公布了打假举报电话，对化肥流通秩序不断好转发挥了重要作用。2003年，国家仍将进行农资市场的整顿工作，假冒伪劣、掺杂使假的尿素将被农民抛弃，为正规企业的尿素腾出了市场空间。 3．硝酸铵将退出农用化肥领域 硝酸铵是一种农业用化肥，在市场上占有一定的比重，但从2002年10月份开始，硝酸铵将被列入民用爆破器材管理，不能作为农用化肥销售和运输，使得农用硝酸铵原有市场份额将出现空缺，必然需要其他化肥进行替代，而尿素是其最好的替代品，我国每年硝酸铵的产量为300万吨左右，用于农业的将在170万吨左右，它将为尿素市场腾出一定的空间。 4．市场信心增强2002年尿素市场价格上涨，1－10月份的市场平均价格是1200元/吨，同比涨幅为5％，无论是生产企业还是销售企业都获得了较好的经济效益，使得他们对尿素生产、经营的积极性得到了很大的提高，对推动尿素市场的发展有着积极的影响，有利于维护市场的稳定。同时，2002年尿素市场价格的上涨，在很大程度上是1997年尿素市场价格下跌的触底反弹，2003年这种反弹的势头将继续保持，再加上市场信心，相信会呈现一个良好的态势。 抑制市场价格上涨的因素有： 1．尿素需求停滞，生产增长迅速 近几年，我国农业发展缓慢，农作物价格下跌，农民收入增长缓慢，施肥积极性不高，对尿素的需求停滞不前，同时，2002年我国夏粮预计减产300万吨，使得2003年尿素的需求受到影响。同时，据国家防汛抗旱指挥部的通知，2003年春耕时的旱情要比2002年春耕时期严重，将对明春尿素价格的上涨产生相当大的抑制。另一方面，尿素的生产量在不断的上涨，2002年尿素生产量预计在3100万吨左右。2002年，由于尿素市场行情好转，许多企业都开足马力生产，同时，许多企业积极的进行增产改造，提高生产能力，一些新的尿素生产装置将陆续投入生产，我国将面临尿素扩产的高峰期。供大于求的态势继续存在，并且有进一步加重的趋势，这将成为尿素市场价格上涨的一个相当大的阻力。 2．进口增加，出口减少 2002年，我国尿素市场的价格明显高出国际市场的价格，使得国内厂商都不大愿意进行出口，尿素的出口在1－10月份累计才只有34．46万吨，同比减少了62．79％，而尿素进口在79．05万吨左右，预计配额内的130万吨尿素会陆续进入中国。2003年，中国尿素的配额为180万吨，比2002年多出50万吨，相对于中国整个的尿素市场而言，180万吨对市场的影响不是很明显，但对沿海地区的影响可能要大一些。 3．市场的不稳定因素增加 经过近几年的化肥流通体制改革，原有的流通格局已被分化，多种经营形式介入到化肥流通中来，使得社会库存无法进行统计，在市场的变化中产生了许多不稳定因素，经营者对市场难以进行准确的市场预测。可能会出现大量货物集中到某些地方来，或者出现供货不充分，出现断货的情况。 综合以上的情况分析，对2003年的尿素市场应该持谨慎乐观的态度，导致价格上涨的因素明显的强于导致价格下跌的因素，而且价格快速上涨和快速下跌的状况还会出现，但像2002年的那种因炒作而严重虚高的现象将不再会出现，因为许多经营者在2002年因供货不充分损失了赚钱的大好机会，2003的市场供应量比2002年应该充足得多。根据2002年的情况来看，由于农民用肥习惯的改变、天气的变化已经成为影响尿素销售的重要因素，因此各个经营者应该合理组织货源流向，避免出现断货而失去赚钱的机会，或者因大量货物集中投向某个市场导致市场价格大幅下降的情况。同时农资流通企业要重新组合，在市场机制的作用下，整合原有的网络资源，打破系统界限，吸收各种力量加入到自己的销售网络，通过积极发展工商、商商、农商等多种形式的联合以及参股、代理等手段，形成较为稳固的流通体系。而生产企业要不断进行技术改造，降低生产成本，坚持走品牌营销的道路，在市场竞争中获得优势地位。
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